AI Champions
AppliedOperational

Non trasformi 500 persone dall'esterno: forma i tuoi AI Champion.

Un programma di 6-8 settimane per i referenti AI dell'organizzazione: selezionati con dati, formati sul campo, con un progetto reale di adozione ciascuno.

Finanziabile fino al 100% con i fondi interprofessionali

Referenti interni AI dell'organizzazione

Abbiamo formato team e talenti di aziende come

KPMG
UniCredit
MEF
Tenneco
Banca Sella
Zucchetti
Accenture
Amazon
Capgemini
Enel
Huawei
Leonardo
Mediolanum
CERN
Mondadori
RFI
Politecnico di Torino
Università di Pisa
KPMG
UniCredit
MEF
Tenneco
Banca Sella
Zucchetti
Accenture
Amazon
Capgemini
Enel
Huawei
Leonardo
Mediolanum
CERN
Mondadori
RFI
Politecnico di Torino
Università di Pisa
50.000+Iscritti ai nostri corsi
650k+Ore di formazione erogate
4,9/5Valutazione media
65+Docenti qualificati
Cosa è

Il modello del change management delle grandi organizzazioni

Un champion ogni 30-50 colleghi: presidia il proprio team, sblocca i casi d'uso reali e tiene viva l'adozione quando il fornitore esterno è già andato via.

Chi sono i champion

Tre criteri di selezione

Non i più tecnici in assoluto, ma le persone giuste per trascinare gli altri.

Competenza tecnica sufficiente

Non servono esperti: basta una padronanza concreta degli strumenti per fare da riferimento ai colleghi.

Credibilità interna

Persone già ascoltate nel proprio team, capaci di trascinare gli altri senza imposizioni dall'alto.

Motivazione a guidare il cambiamento

Vogliono essere protagonisti dell'adozione, non semplici utilizzatori: è questo che li rende moltiplicatori.

Aggancio assessment

La talent map dell'assessment identifica questi profili con dati oggettivi — i power user che hanno già imparato da soli.

Scopri l'assessment
Formato

Pensato per chi lavora

Circa 4 ore a settimana — e il progetto produce valore per l'azienda già durante il programma.

Circa 4 ore a settimana per 6-8 settimane

Un mix di workshop live e lavoro asincrono. Il progetto non è un'esercitazione: è un pilot reale nella propria area, che produce valore già durante il programma.

Un progetto reale per champion

Ogni champion sviluppa un'iniziativa di adozione nella propria area: use case, pilot e misurazione — non un esercizio accademico.

Peer coaching tra funzioni

I champion di team diversi si confrontano e si supportano, contaminando le rispettive aree.

Community + follow-up trimestrale per 12 mesi

Il programma non finisce con l'ultima sessione: la community si incontra ogni trimestre con un coach ProfessionAI per i 12 mesi successivi.

Contenuti

Cosa imparano i champion

  • Identificazione e prioritizzazione degli use case (impatto, fattibilità, rischio)
  • Facilitazione dell'adozione e gestione delle resistenze
  • Prompt engineering avanzato (chain of thought, few-shot, system prompting)
  • Sperimentazione rapida e prototyping no-code
  • Governance pratica nel proprio team
  • Misurazione e documentazione del ROI
Output per ogni champion

Cosa porta a casa ciascuno

Non attestati: documenti operativi. Che restano all'azienda, non alla persona.

01

Use case identificati e prioritizzati

Ogni champion esce con una mappa degli use case della propria area: impatto stimato, fattibilità tecnica, rischio — già pronta per essere presentata al proprio manager.

02

Pilot avviato con metriche definite

Un'iniziativa reale avviata durante il programma, con baseline e KPI definiti. Non un progetto futuro: qualcosa che sta già succedendo.

03

Playbook di adozione del proprio team

Il documento operativo che resta all'azienda — non al champion. Se la persona lascia, il playbook, gli use case e i pilot restano.

Output per l'organizzazione

Cosa rimane dopo le 6-8 settimane

La community e la mappa consolidata: gli asset che il Transformation Officer porta al board.

01

Community dei champion (12 mesi)

La rete dei referenti interni continua a incontrarsi ogni trimestre con un coach ProfessionAI. Il momentum si mantiene, non scade con l'ultima sessione.

02

Mappa consolidata degli use case e dei pilot

Il documento aggregato che mostra al board cosa sta succedendo davvero con l'AI nei team — use case per area, stato dei pilot, metriche preliminari.

Per chi

I profili che diventano champion

Team lead

Guidano già le persone: diventano il punto di riferimento AI del proprio gruppo.

Manager avanzati

Hanno la visione d'insieme per collegare gli use case agli obiettivi di business.

Power user

Hanno già imparato da soli: il programma struttura e amplifica la loro competenza.

Figure L&D con background tecnico

Sanno trasferire conoscenza e diventano il ponte verso il resto dell'organizzazione.

Buyer tipico: Chief Transformation Officer, Head of L&D, CHRO, CEO di PMI con budget strategico.

FAQ

Domande frequenti

Come scegliere i tuoi AI Champions: i 3 criteri e la griglia di valutazione

Il PDF che ti aiuta a fare la lista dei nomi — e che chiude con il cross-sell naturale: l'assessment che la produce con dati oggettivi.

Scarica la guida

Forma i tuoi champion

Una call per identificare i profili giusti e disegnare il programma di adozione interna su misura per la tua organizzazione.