L'AI in azienda funziona solo se la sa usare chi ci lavora
AI Readiness porta tutta la popolazione — dal CEO al magazzino — a un livello comune di competenza reale: cosa fa l'AI, come usarla bene, dove non fidarsi. La base senza cui ogni altro investimento in AI resta inutilizzato.
Finanziabile fino al 100% con i fondi interprofessionali
Abbiamo formato team e talenti di aziende come
La base culturale comune su cui tutto il resto poggia
Non un corso per principianti: il programma che porta l'intera organizzazione allo stesso livello di consapevolezza, riducendo la shadow AI e aprendo la strada all'adozione governata. Contenuti costruiti su 7 anni di formazione AI e sui dati di apprendimento di 50.000+ professionisti: sappiamo dove le persone si bloccano e come sbloccarle.
In sintesi
- Intera popolazione aziendale, senza prerequisiti tecnici
- Contenuto orizzontale e accessibile a tutti i ruoli
- Materiali on-demand dopo ogni sessione
- Evidenza di partecipazione e apprendimento per la compliance
Pensato per la scala
2-4 ore
Sessioni webinar, live online o in formato blended.
50-100 persone
Per sessione, con materiali on-demand post-sessione.
Evidenza
Attestati, registri di partecipazione e test di apprendimento con punteggi individuali.
Cosa impara l'organizzazione
- AI predittiva vs generativa: cosa possono e non possono fare
- Prompt engineering base per il lavoro quotidiano
- Etica e sicurezza: bias, privacy, rischio shadow AI, dati aziendali
- Panoramica tool: ChatGPT, Copilot, Gemini e gli strumenti già in azienda
- Introduzione all'AI Act e agli obblighi per il personale
Sugli strumenti che usate davvero
Il programma si adatta al vostro stack: una panoramica trasversale per orientarsi nel panorama, oppure un focus operativo sullo strumento che avete già deciso di adottare.
Panoramica trasversale
Una mappa ragionata degli strumenti AI — assistenti, agenti, automazione, sviluppo — per capire cosa esiste, a cosa serve davvero e come scegliere. Per chi deve ancora orientarsi.
Focus su uno strumento
Avete già scelto Copilot, ChatGPT Enterprise, una piattaforma di automazione? Calibriamo la formazione su quello strumento: casi d'uso reali, buone pratiche e limiti, per massimizzare l'investimento appena fatto.
Gli strumenti che copriamo
In vigore dal 2 febbraio 2025: l'obbligo c'è già, non arriva nel 2026
L'Art. 4 dell'AI Act richiede un livello adeguato di AI literacy per il personale, commisurato a ruolo e contesto. AI Readiness è progettato per rispondere a questo obbligo: contenuti commisurati ai ruoli ed evidenza documentale di partecipazione e apprendimento — non solo registri di presenza, ma test con punteggi individuali, più difendibili in caso di verifica.
Intera popolazione aziendale
AI Readiness non è un corso per specialisti: è la base comune che porta tutta l'organizzazione — dal CEO al magazzino —allo stesso livello di competenza reale, senza prerequisiti tecnici. Perché l'adozione dell'AI fallisce quando ogni reparto parla una lingua diversa.
Leadership e management
Per dare la direzione e decidere su cosa investire: cosa l'AI può davvero fare per il business e dove i rischi sono reali.
Knowledge worker
Per chi usa l'AI ogni giorno — marketing, vendite, finance, HR, IT: usarla bene, riconoscerne i limiti, non affidarle ciò di cui non ci si può fidare.
Ruoli operativi e frontline
Per chi incontra l'AI negli strumenti di lavoro: sapere cosa è lecito, dove fermarsi e come trattare i dati aziendali in sicurezza.
Chi lo sceglie: HR Director, L&D Manager, Chief People Officer— tipicamente quando serve mettere a terra l'obbligo di AI literacy dell'Art. 4 su numeri grandi, o creare la base prima di percorsi più verticali.
Output concreti, non promesse
- Copertura organizzativa con target superiore all'80% dei dipendenti
- Base culturale comune su tutta la popolazione aziendale
- Riduzione della shadow AI non governata
- Evidenza documentale Art. 4: partecipazione e apprendimento
Due programmi, due scopi diversi
Il primo crea la base culturale, il secondo cambia il modo di lavorare.
| AI ReadinessBase culturale | AI LabCambio operativo | |
|---|---|---|
| Copertura | Totale, intera popolazione | Team specifico |
| Contenuto | Orizzontale | Verticale sul team |
| Obiettivo | Consapevolezza e compliance | Nuovo modo di lavorare |
| Formato | Webinar 50-100 persone | Workshop max 20 persone |
Adozione AI su tutta l'organizzazione
AI Adoption con Microsoft Copilot
Programma di 160 ore per sviluppare competenze AI diffuse e concrete, accompagnando tutta l'organizzazione bancaria nell'adozione di Copilot.
- 8 aree funzionali coinvolte
- 5 moduli formativi per area
- 4 ore di didattica per modulo
- Output concreti: template, framework, checklist, dashboard
- Approccio Human-in-the-loop: Copilot come assistente, decisione sempre umana
Spesso si combinano con
Domande frequenti
Prepara la tua organizzazione
«Avevamo una deadline normativa: ora abbiamo l'evidenza documentale per dimostrarla.»— L&D Manager, Pubblica Amministrazione
Finanziabile fino al 100% con i fondi interprofessionali